1-Transformation digitale
Le digital au service du développement des entreprises n’est plus une option mais une nécessité.
Avec un réseau de professionnels experts, nous vous accompagnons dans les différentes étapes de votre transformation digitale afin d’être plus performant et mieux adresser les attentes de vos clients :
. Elaboration de la stratégie digitale (avec identification des personas et du storytelling) et du plan d’exécution, (écriture des briefs, choix et pilotage des agences, du timing et des budgets)
. Site web : création et optimisation de site (classique ou de e-commerce)
. Référencement : référencement naturel à l’aide du choix de mots clés (SEO) et plan d’action de référencement payant (SEA)
. Content marketing : diffusion de contenus attractifs pour convaincre vos prospects / clients
. Inbound marketing (génération de leads) pour attirer des visiteurs sur votre site
. Communication sur les réseaux sociaux, emailing, newsletters pour développer une véritable relation avec votre cible
Analyse des actions menées avec l’identification d’indicateurs clés de performances, décisions d’ajustements si nécessaire…
2-Transformation organisationnelle : une dynamique d’entreprise à créer
Le crise Covid l’a démontré, être une entreprise agile est clé pour adresser les défis d’aujourd’hui et se développer.
Marqu’up & co vous aide à créer les conditions d’une entreprise agile, collaborative, en générant une vraie dynamique d’équipe, pour accélérer la transformation et l’innovation.
Pour réussir sa transformation, nous sommes convaincus :
Qu’ il est nécessaire d’avoir un rythme et des ambitions adaptées aux ressources, au profil et à la taille de l’entreprise (ni trop vite, ni trop grand)
Que nous sommes plus forts, plus efficaces quand on mixe les intelligences et les profils : les acteurs internes issus de tous les services de l’entreprise, au même titre que les clients et fournisseurs doivent être mobilisés
Que se transformer, c’est sortir du cadre, sans idées préconçues et sans avoir peur de se tromper.
Qu’il est indispensable de prioriser et de savoir mettre de l’énergie aux bons endroits .
Nous réalisons un état des lieux complet de votre organisation :
- Votre ADN
- Vos savoirs faire
- Vos équipes / ressources
- Les freins aux changements
- Votre organisation (en silos ?)
Nous validons ensemble vos objectifs, vos priorités et la gouvernance.
Coaching transformation :
- Sensibiliser / mobiliser les équipes dirigeantes
- Communiquer / donner du sens
- Lever les freins (peur du changement,..)
- Intégrer les clients / fournisseurs
- hiérarchiser, structurer les projets
- Mobiliser les différents services autour du besoin clients / les former
- Donner du rythme
Accompagnement opérationnel :
- Piloter des projets